TPM管理标语
1、倡导全员参与，引导自主维护，追求安全平稳，营造绿色环境。
2、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
3、甲乙方的默契，大家伙的福气。
4、以6S为己任，建立温馨安全的工作环境，谋求个人幸福与企业同步成长。
5、关爱设备，靠你靠我靠大家。
6、让XX因我而精彩，让家人因我而自豪。
7、追求利润是企业永恒不变的核心价值。
8、可视化，彩色化，定置化，复杂问题简单化。
9、效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力。
10、甲乙双方携手合作，共创一流生产现场。
11、铸造最佳现场，挑战自我极限，创建一流团队。
12、只有过敏式的管理，才有高枕无忧的安全平稳运行。< ="">
13、宁可少赚一个亿，不要丢掉一条命。
14、只有管理无小事，才能安全无大事。
15、TPM的核心价值是促进和改善人才的培育。
16、TPM执行力的保证是重复小团队。
17、操作员工是设备的母亲，维修人员是设备的医生。
18、促进生产系统和市场销售系统的合作。
19、维修保养确实做，品质大家都称赞。
20、现场6S管理就是管理员工生命。
21、TPM全员生产保全，提升员工、客户满意度。
22、改变从习惯开始，维护从自我做起。
23、有一流的现场，才有世界一流的业绩。
24、TPM推进改善的三个阶段：复原、维持、改善。
25、改善系统效率，增强企业活力。
26、通过提升品质和推进无人化活动达成效率化。
27、TPM是指全员参与的综合生产维护活动。
28、TPM谁来做？你来做，我来做，他来做，全员参与结硕果。
29、你保养，我保养，大家一起来保养。
30、清除6H拦路虎，保证6S畅通无阻。
31、坚持TPM管理工作组织化、制度化、日常化。
32、TPM的基本方针：防止问题发生。
33、发现问题马上报，及时处理要做到。
TPM管理标语(二)
1、锐意创新，规范管理，夯实基础，注重成效。
2、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。
3、从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM。
4、生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量。
5、我的设备我维护，我的区域我做主。
6、排除生产成本，降低制约因素和浪费。
7、预防障碍的发生，促进生产的良性循环。
8、安全是没有终点线的马拉松长跑。
9、人品决定设备状况，设备状况决定企业命运。
10、TPM的三个零目标：灾害、不良、故障为零。
11、设备记录切实做，发掘问题不会错。
12、从生产到经营，管理的所有职能部门和谐配合。
13、TPM活动是对企业进行全方位的改善。
14、推动TPM的第一步就是全棉导入5S。
15、促进生产部门和设备部门的合作。
16、构筑防止所有灾害、故障不良浪费的体系。
17、排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率。
18、通过改善任何设备的体质来改善企业体质。
19、我的区域我清扫，我的设备我维护。
20、通过提高设备、人、管理的效率，达成效率化。
21、追求六个零，进步无止境。
22、改善在我心中，质量在我手中。
23、TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限。
24、打破部分和分工壁垒，塑造真正的团队精神。
25、促进生产部门和间接职能部门的合作。
26、排除公司资本流通加快的制约因素和浪费。
27、改善虽易，维持不易，且做且珍惜。
28、推行自主维修七步法，确保设备效率最大化。
29、善其事，利其器，顺其治，别忘应用六个T。
30、推动TPM的主角，由我开始做起。
31、TPM管理，增强员工对设备的了解，提高检点能力。
32、提升企业体质，提升企业综合竞争力。