1、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
2、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
3、制度不断完善，执行力是关键。
4、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
5、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
6、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
7、没有执行力，就没有竞争力。
8、不谋全局者不足谋一域。出自 htTPs://WWW.JUzikU.Net
9、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10、公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。
11、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
12、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
13、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
14、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
15、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
16、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
17、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
18、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
19、理念变天地变，理念不变原地转。
20、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
21、最好的执行力来自员工的自动自发，任何管理机制也管不到这个层面，通过领导力来培养员工正确的心态（企业文化），启发员工自动自发的精神，配上适合的管理机制，执行力才有机会提升。
22、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
23、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
24、管理的关键：要有良好的执行力！
25、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
26、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
27、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
28、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
29、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
30、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
31、企业的执行力靠的就是纪律。
32、一个人的学习态度，决定一个人的高度。